Единственный в стране курс с системной методологией и реальными кейсами!
Обучение можно начать в любое время, несмотря на то, что 4-й поток стартовал 23 июня 2025
гайд "как HR обосновать свое обучение руководителю на языке цифр"
  • ЕСЛИ ВАМ ЗНАКОМО

    • давно работаю в рекрутинге, но подбор - все еще хаос
    • знаю, что нанимать можно быстрее и проще, но не знаю с чего начать
    • у меня что-то не работает в системе - не могу понять, что
    • у нас вообще нет системы найма
    • работаю один или вдвоем - а задач на целый отдел
    • кандидатов нет, откликов нет, сил нет
  • ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ

    • построить простую, но эффективную систему подбора
    • увеличить объем принятых кандидатов х2, х3, х5
    • сделать это за меньшие деньги и короткий срок
    • снизить стоимость найма
    • понять, какая автоматизация необходима именно вам
    • управлять системой через цифры, а не интуицию
    • научить заказчиков мыслить здраво, а не категорями "кандидаты у забора стоят" и "давай еще посмотрим"
ПУСТЬ ГОВОРЯТ! А ЛУЧШЕ - ПИШУТ
  • Дарья, еще раз доброго дня)
    Не могу не написать)
    Спасибо вам большое за то, Что вы делаете и Как вы это делаете)

    За то, с какой теплотой относитесь к нуждающимся в помощи специалистам по подбору 😄

    Вы вселяете в людей надежду, помогаете им поверить в себя и побудить на дальнейшие подвиги и неминуемые прорывы в работе))

    Не представляю как мне было бы тяжело, если бы однажды я не узнала о Школе массового подбора.
    Каждый урок - кладезь знаний и реальный кайф от просмотра. Даже муж сейчас с интересом слушал)
    Дарья
    Директор по персоналу, производство
  • После пройденного курса "Массовый подбор: Система и инструменты" в течении месяца я перевела всех рекрутеров на новую мотивацию, которую разработала на курсе по вашим калькуляторам.

    Она стала более справедливой и действительно стала отображать результат их труда. Теперь мы платим рекрутерам не за кандидата, прошедшего стажировку , а за оформленного / вышедшего в 1 смену.

    Собственник бизнеса тоже с мной согласен - что KPI должен быть простым и понятным. Наняли сотрудника - получили бонус.

    И главное, наконец, сами рекрутеры стали смотреть на числа и понимать причинно-следственную связь.
    Елена
    Руководитель отдела подбора, аутсорсинговая компания
  • Для меня было сложным задание «Бюджет». В компании не вели план и факт подбора.
    Взяла в работу новые таблицы для анализа подбора, особенно актуальным для меня стал файл "Динамика закрытия вакансий" - теперь я понимаю, кто из бизнес-подразделений совершенно не умеет планировать потребность.
    И еще умею считать, сколько рекрутеров мне необходимо для закрытия вакансий с учетом сезонности.
    Ольга
    Руководитель отдела подбора, ритейл
  • В процессе прохождения курса решила для себя: отказаться от ведения «общей» базы с кандидатами (использовались основные этапы, без конкретики, отказы также без конкретики, следовательно невозможно проанализировать причины отказов и выстроить правильную воронку). Расчет стоимости найма, как следствие наличие аргументированной позиции при принятии управленческих решения для найма новых специалистов, привлечения источников для поиска кандидатов
    Екатерина
    Директор по персоналу, производство
ТРАЕКТОРИЯ КУРСА
в курсе 11 онлайн-уроков, доступные в записи после проведения онлайн
расписание уроков:
вторник: 11.00 (мск), суббота: 10.00 (мск)
доступ: 2 месяца после окончания курса
  • Урок 1. Пошаговая система массового подбора, увеличивающая отклики на 200%
    • Как создать эффективную систему подбора, которая приносит 200% больше откликов
    • Достижение целей на каждом этапе подбора для максимальной эффективности
  • Урок 2. Как создать команду подбора, которая закроет вакансии на 30% быстрее

    • Формирование команды, способной закрывать вакансии на 30% быстрее
    • Эффективное распределение ролей и задач в команде
  • Урок 3. Управление командой подбора для достижения целей в кратчайшие сроки
    • Как планировать и контролировать работу команды для достижения результатов в кратчайшие сроки
    • Инструменты для контроля выполнения задач и повышения эффективности
  • Урок 4. Методология рекрутмента: от первого звонка до успешного найма

    • Скрипты и методы работы, повышающие успешность телефонных интервью
    • Отработка возражений и сопровождение кандидатов на каждом этапе
  • Урок 5. Быстрый старт: как вывести новых рекрутеров на продуктивность за 30 дней
    • Эффективные методы найма и оценки новых рекрутеров
    • Система обучения и вывода новых сотрудников на продуктивность в первый месяц
  • Урок 6. HR маркетинг: привлечение кандидатов через проверенные каналы

    • Стратегии и инструменты для привлечения кандидатов через различные каналы
    • Анализ конкурентов и выбор наиболее эффективных источников
  • Урок 7. Бюджетирование для HR: как оптимизировать расходы и повысить эффективность
    • Создание и управление бюджетами на команду, рекламу и автоматизацию
    • Анализ эффективности затрат и оптимизация бюджетов
  • Урок 8. Автоматизация рекрутмента: как снизить рутинные задачи на 50%

    • Внедрение CRM и других систем автоматизации для повышения эффективности
    • Использование чат-ботов и других технологий для сокращения рутинных задач
  • Урок 9. Аналитика и статистика: как оценить эффективность рекрутмента и улучшить процессы
    • Метрики и ключевые показатели эффективности для оценки работы команды
    • Автоматизация аналитики и создание дашбордов для мониторинга процессов
  • Урок 10. Не выгорание HR: как стать лучшим и не возненавидеть людей окончательно
    • Выгорание: как заметить в ежедневной рутине
    • Какие простые методики действительно помогают замедлиться, выдохнуть и вновь полюбить этот мир
    • Выявляем свою HR-силу и опоры жизни
    • HR-дневник благодарности: как повысить свою самоценность за 90 дней
  • Урок 11. Как влюбить в себя закзачика, не привлекая внимания санитаров
    • Система жизни: как построена иерархия мира
    • Иерархия компании: почему рекрутер никогда не сможет договориться с заказчиком
    • Система подбора: как “поженить” иерархию компании и методологию рекрутмента
    • Заказчик и рекрутер: лайфхаки создания партнерских отношений
  • Урок 13. Презентация дипломной работы: демонстрация результатов
    Как правильно сформулировать и презентовать свои достижения и навыки, полученные на курсе:
    1) все домашние задания, выполненные в рамках курса (выпускники делятся своим опытом, инсайтами и результатами, полученными на курсе)
    2) action-plan по внедрению полученных знаний и навыков в работу
ПОДАРКИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ КУРСА
  • 🎁 AI-ассистент по описанию вакансий, который работает прямо в ChatGPT
    Он умеет:
    • собирать параметры вакансии как опытный рекрутер
    • писать тексты под разные типы занятости (вахта / локал / удалёнка)
    • убирать «белый шум» и фразы ради галочки
    • адаптировать описание под Авито, HH, телеграм-каналы
  • 🎁 Мини-курс "Продающее описание массовой вакансии"
    📍5 уроков в записи
    ✔ доступ к записям 1 месяц
    ✔ рабочие шаблоны и мини-гайды
    ✔ сертификат участника
    📍Старт обучения в любой момент
    📍Стоимость для студентов курса
    4 999 рублей вместо 9 999 рублей
    Подробнее о курсе
КАК ОРГАНИЗОВАН КУРС
  • "Живое"
    обучение
    Двухчасовые онлайн-уроки от автора курса
    Практические задания
    По итогам курса - защита итоговой работы
  • Закрытый чат
    в Telegram-канале
    Закрытый чат для вопросов автору и преподавателю курса, а также делового общения студентов
  • Онлайн-уроки
    от партнеров
    Дополнительные уроки от партнеров курса об инструментах, позволяющих увеличить эффективность массового подбора
ТАРИФЫ КУРСА: ДЛЯ ОПЛАТЫ САМОСТОЯТЕЛЬНО
Тариф "Базовый"

39 999 руб.


Презентации уроков

Рабочие файлы

Доступ к видеоматериалам

Общий чат студентов

Оплатить картой
Тариф "ВИП"

69 999 руб.


Презентации уроков

Рабочие файлы

Доступ к видеоматериалам

Общий чат студентов

Проверка ДЗ автором курса

Личная консультация (1 час)


Совет от Дарьи: есть возможность задать вопросы по материалам/вашему кейсу лично мне

Оплатить картой

При выборе «В рассрочку Тинькофф банк» заявку рассмотрят банки:

Тинькофф, МТС-банк, Ренессанс кредит и Kwiku

*Нажимая на кнопку Оплатить, вы соглашаетесь с Условиями политики обработки персональных данных и Публичной офертой
ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ ОТ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА
Шаг 1. Оформление
Шаг 2. Оплата
Шаг 3. Обучение
При осуществлении оплаты от юридического лица просим заполнить заявку
Менеджер свяжется с Вами для обсуждения деталей
и возникших вопросов
*Отправляя эту форму вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
35+ РАБОЧИХ МАТЕРИАЛОВ КУРСА
Файлы, с помощью которых ваша система найма будет давать конверсии от 5% до 30% на каждом из этапов воронки.
Для каждого студента доступно 35+ рабочих файлов: расчетные excel файлы, регламенты, файл-планы по каждому из элементов найма. Вот только часть из них:
  • Этапы подбора: рекрутмент, заказчик, саппорт
  • Матрица оценки кандидата: рекрутмент, заказчик,
  • Калькулятор бонусов для команды рекрутеров
  • Воронка по рекрутерам: зоны ответственности
  • Калькулятор расчет конверсии
  • Нормативы рекрутеров и координаторов
  • Калькулятор ЗП рекрутера
  • Расчет бюджетов на подбор 2022-2025
  • Воронка рекрутеров Квартал
  • Нормирование рекрутеров с отпусками на год
  • Расчет мощностей команды подбора
  • Рассадка по рекрутерам. Вариант 1.
  • Анализ активностей HR-маркетинг
  • ФОТ на рекрутеров
  • Динамика закрытия вакансий
  • ТЗ на дашборды

НАШИ ГЕНИАЛЬНЫЕ HR СТУДЕНТЫ
Виталий Татаркин
Руководитель подбора персонала, производство
  • пришел с позиции нормировщик, вырос до руководителя отдела подбора найма 2-х заводов
  • за 2 месяца закрыл сложнейшие вакансии, без привлечения вахты и кадровых агентств в условиях жесточайшей конкуренции в городе 75 000 чел.
  • направлен в командировку в Китай за достижения
  • доверили разработку стратегии найма для своих заводов стран СНГ
  • сохранил и улучшил текущую систему автоматизации, согласовал бюджет на телефонию и речевую аналитику звонков
  • настроил масс подбор, совершенствуется в точечном найме
Дарья Пятова
Директор по персоналу, производство и доставка
  • реконструировала систему найма на 2 производствах и собственной курьерской службы
  • снизила стоимость отклика с 900 руб. до 141 руб., а в некоторых случаях до 18 руб.
  • увеличила доходимость кандидатов до 48%
  • пересобрала HR позиционирование (маркетинг и внешний бренд), теперь получает х3 откликов
  • в течение курса повышена до руководителя отдела, через несколько месяцев стала HRD, два раза в год ходит за повышением зарплаты
  • выстроила масснайм, теперь занимается адаптацией и удержанием персонала
ПРОШЛИ КУРС И МОЩНО ПРОКАЧАЛИСЬ В 2022-2025
Ответы на популярные вопросы
Made on
Tilda