ДОСТУПЕН В ЗАПИСИ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ
ОНЛАЙН КУРС
РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДБОРА, HR, HR BP, HRD
СТАРТ ПОТОКА 29 ИЮНЯ 2026
  • ЕСЛИ ВАМ ЗНАКОМО
    • давно работаю в рекрутинге, но подбор - все еще хаос
    • знаю, что нанимать можно быстрее и проще, но не знаю с чего начать
    • у меня что-то не работает в системе - не могу понять, что
    • у нас вообще нет системы найма
    • работаю один или вдвоем - а задач на целый отдел
    • кандидатов нет, откликов нет, сил нет
  • ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ
    • построить простую, но эффективную систему подбора
    • увеличить объем принятых кандидатов х2, х3, х5
    • сделать это за меньшие деньги и короткий срок
    • снизить стоимость найма
    • понять, какая автоматизация необходима именно вам
    • управлять системой через цифры, а не интуицию
    • научить заказчиков мыслить здраво, а не категорями "кандидаты у забора стоят" и "давай еще посмотрим"
и продолжаете жить в мире, в котором HR всегда будет тушить пожары, оправдываться перед бизнесом, в отчаянии собирать руками ежедневные бесконечные отчеты, выслушивать от рекрутеров "Кандидатов нет!", получать минимальные бюджеты на привлечение персонала, работать без автоматизации, чат- и голосовых ботов, вручную обрабатывать десятки процессов в день, выгорать, то вам точно нужна не просто система упорядочивания процессов, вам нужна -
СТРАТЕГИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
  • Блок 1. Управление наймом
    отчётность, бюджеты, дашборды
  • Блок 2. Бизнес
    процессы, методология, контроль
  • Блок 3. Рекрутмент
    процессы, методология, контроль
  • Блок 4. HR-маркетинг
    процессы, методология, контроль
  • Блок 5. Автоматизация
    процессы, методология, контроль
  • Блок 6. Результаты реализации стратегии
    цифры по периодам, ответственные лица, KPI и метрики успеха.
именно эту стратегию мы будем собирать конкретно под вашу компанию на онлайн-курсе "Массовый подбор: система и инструменты"
ЧТО БУДЕТ В РЕЗУЛЬТАТЕ КУРСА?
Стратегия
Описанная по каждому блоку, с четкими целями, понятными задачами, оцифрованными результатами, ответственными
Регламенты
Понятные, простые пошаговые инструкции с визуализацией, заземленные на ваши процессы. KPI и нормативы, SLA и шаблоны
Отчеты
Четыре блока отчетности (статистика и аналитика): для бизнеса, для рекрутмента, по HR-маркетингу, по автоматизации
ЧТО ГОВОРЯТ НАШИ HR-ВЫПУСКНИКИ
  • Дарья, еще раз доброго дня)
    Не могу не написать)
    Спасибо вам большое за то, Что вы делаете и Как вы это делаете)

    За то, с какой теплотой относитесь к нуждающимся в помощи специалистам по подбору 😄
    Вы вселяете в людей надежду, помогаете им поверить в себя и побудить на дальнейшие подвиги и неминуемые прорывы в работе))

    Не представляю как мне было бы тяжело, если бы однажды я не узнала о Школе массового подбора.
    Каждый урок - кладезь знаний и реальный кайф от просмотра. Даже муж сейчас с интересом слушал)
    Дарья
    Директор по персоналу, производство
  • После пройденного курса "Массовый подбор: Система и инструменты" в течении месяца я перевела всех рекрутеров на новую мотивацию, которую разработала на курсе по вашим калькуляторам.

    Она стала более справедливой и действительно стала отображать результат их труда. Теперь мы платим рекрутерам не за кандидата, прошедшего стажировку , а за оформленного / вышедшего в 1 смену.

    Собственник бизнеса тоже с мной согласен - что KPI должен быть простым и понятным. Наняли сотрудника - получили бонус.

    И главное, наконец, сами рекрутеры стали смотреть на числа и понимать причинно-следственную связь.
    Елена
    Руководитель отдела подбора, аутсорсинговая компания
  • Для меня было сложным задание «Бюджет». В компании не вели план и факт подбора.
    Взяла в работу новые таблицы для анализа подбора, особенно актуальным для меня стал файл "Динамика закрытия вакансий" - теперь я понимаю, кто из бизнес-подразделений совершенно не умеет планировать потребность.
    И еще умею считать, сколько рекрутеров мне необходимо для закрытия вакансий с учетом сезонности.
    Ольга
    Руководитель отдела подбора, ритейл
  • В процессе прохождения курса решила для себя: отказаться от ведения «общей» базы с кандидатами (использовались основные этапы, без конкретики, отказы также без конкретики, следовательно невозможно проанализировать причины отказов и выстроить правильную воронку). Расчет стоимости найма, как следствие наличие аргументированной позиции при принятии управленческих решения для найма новых специалистов, привлечения источников для поиска кандидатов
    Екатерина
    Директор по персоналу, производство
ТРАЕКТОРИЯ КУРСА
  • Урок 1. Пошаговая система массового подбора, увеличивающая отклики на 200%
    • Как создать эффективную систему подбора, которая приносит 200% больше откликов
    • Достижение целей на каждом этапе подбора для максимальной эффективности
  • Урок 2. Как создать команду подбора, которая закроет вакансии на 30% быстрее

    • Формирование команды, способной закрывать вакансии на 30% быстрее
    • Эффективное распределение ролей и задач в команде
  • Урок 3. Управление командой подбора для достижения целей в кратчайшие сроки
    • Как планировать и контролировать работу команды для достижения результатов в кратчайшие сроки
    • Инструменты для контроля выполнения задач и повышения эффективности
  • Урок 4. Методология рекрутмента: от первого звонка до успешного найма

    • Скрипты и методы работы, повышающие успешность телефонных интервью
    • Отработка возражений и сопровождение кандидатов на каждом этапе
  • Урок 5. Быстрый старт: как вывести новых рекрутеров на продуктивность за 30 дней
    • Эффективные методы найма и оценки новых рекрутеров
    • Система обучения и вывода новых сотрудников на продуктивность в первый месяц
  • Урок 6. HR маркетинг: привлечение кандидатов через проверенные каналы

    • Стратегии и инструменты для привлечения кандидатов через различные каналы
    • Анализ конкурентов и выбор наиболее эффективных источников
  • Урок 7. Бюджетирование для HR: как оптимизировать расходы и повысить эффективность
    • Создание и управление бюджетами на команду, рекламу и автоматизацию
    • Анализ эффективности затрат и оптимизация бюджетов
  • Урок 8. Автоматизация рекрутмента: как снизить рутинные задачи на 50%

    • Внедрение CRM и других систем автоматизации для повышения эффективности
    • Использование чат-ботов и других технологий для сокращения рутинных задач
  • Урок 9. Аналитика и статистика: как оценить эффективность рекрутмента и улучшить процессы
    • Метрики и ключевые показатели эффективности для оценки работы команды
    • Автоматизация аналитики и создание дашбордов для мониторинга процессов
  • Урок 10. Не выгорание HR: как стать лучшим и не возненавидеть людей окончательно
    • Выгорание: как заметить в ежедневной рутине
    • Какие простые методики действительно помогают замедлиться, выдохнуть и вновь полюбить этот мир
    • Выявляем свою HR-силу и опоры жизни
    • HR-дневник благодарности: как повысить свою самоценность за 90 дней
  • Урок 11. Как влюбить в себя закзачика, не привлекая внимания санитаров
    • Система жизни: как построена иерархия мира
    • Иерархия компании: почему рекрутер никогда не сможет договориться с заказчиком
    • Система подбора: как “поженить” иерархию компании и методологию рекрутмента
    • Заказчик и рекрутер: лайфхаки создания партнерских отношений
  • Урок 13. Презентация дипломной работы: демонстрация результатов
    Как правильно сформулировать и презентовать свои достижения и навыки, полученные на курсе:
    1) все домашние задания, выполненные в рамках курса (выпускники делятся своим опытом, инсайтами и результатами, полученными на курсе)
    2) action-plan по внедрению полученных знаний и навыков в работу
СТАРТ КУРСА
6-й поток флагманского курса «Массовый подбор: система и инструменты» стартует 29 июня 2026 года.

Курс полностью обновлён: актуализировали инструменты, подходы и практику под текущий рынок массового найма. Формат обучения - уроки в записи. Вы сможете проходить программу в удобном темпе и возвращаться к материалам тогда, когда это нужно в работе.

Во время обучения будет чат студентов - пространство для обсуждений, обмена опытом и разбора рабочих ситуаций. В чате можно будет задавать вопросы Дарье и получать обратную связь по ходу прохождения курса.
ТАРИФЫ КУРСА
действительны до 15 июля 2026
Тариф "Базовый"
51 999 руб.


39 999 руб.


  • Доступ к курсу (видео уроков, презентации и рабочие файлы для скачивания) - 3 месяца
  • Бонус: скидка 30% на 4 мини-курса
Оплатить
Тариф "ВИП"
99 999 руб.


69 999 руб.


  • Доступ к курсу (видео уроков, презентации и рабочие файлы для скачивания) - 12 месяцев
  • Бонус: скидка 30% на 4 мини-курса
  • Проверка ДЗ с обратной связью от Дарьи Дегтяревой
  • Личная консультация Дарьи Дегтяревой (1 час, входит в стоимость, обычная цена консультации 35 000 рублей)

Совет от Дарьи: есть возможность задать вопросы по материалам/вашему кейсу лично мне

Оплатить

Рассрочка доступна от банков: Т-Банк, ОТП-банк, Банк Ренессанс-кредит

Возможность вернуть 13% НДФЛ по окончании курса

*Нажимая на кнопку Оплатить, вы соглашаетесь с Условиями политики обработки персональных данных и Публичной офертой
ОПЛАТА ОБУЧЕНИЯ ОТ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА
Шаг 1. Оформление
Шаг 2. Оплата
Шаг 3. Обучение
Оставить заявку на курс
Заполняя форму, я даю согласие на обработку моих персональных данных
35+ РАБОЧИХ МАТЕРИАЛОВ КУРСА
Файлы, с помощью которых ваша система найма будет давать конверсии от 5% до 30% на каждом из этапов воронки.
Для каждого студента доступно 35+ рабочих файлов: расчетные excel файлы, регламенты, файл-планы по каждому из элементов найма. Вот только часть из них:
  • Этапы подбора: рекрутмент, заказчик, саппорт
  • Матрица оценки кандидата: рекрутмент, заказчик,
  • Калькулятор бонусов для команды рекрутеров
  • Воронка по рекрутерам: зоны ответственности
  • Калькулятор расчет конверсии
  • Нормативы рекрутеров и координаторов
  • Калькулятор ЗП рекрутера
  • Расчет бюджетов на подбор 2022-2025
  • Воронка рекрутеров Квартал
  • Нормирование рекрутеров с отпусками на год
  • Расчет мощностей команды подбора
  • Рассадка по рекрутерам. Вариант 1.
  • Анализ активностей HR-маркетинг
  • ФОТ на рекрутеров
  • Динамика закрытия вакансий
  • ТЗ на дашборды

БОНУС ДЛЯ СТУДЕНТОВ 6-го ПОТОКА КУРСА
для тех, кто зайдет на курс
"Массовый подбор: система и инструменты" бонус:
скидка 30% на один из мини-курсов
В записи
  • 4 урока
  • Доступ к записям 1 месяц
  • Файлы для скачивания
  • Сертификат о прохождении курса

Обычная цена 9 999 рублей | с 1 июля 14 990 рублей
Со скидкой 30% для студентов по промокоду цена 6 999 рублей
Подробнее
Мини-курс
В записи
  • 9 уроков
  • Доступ к записям 1 месяц
  • 5 файлов для скачивания
  • Сертификат о прохождении курса

Обычная цена 14 999 рублей
Со скидкой 30% для студентов по промокоду цена 10 499 рублей
Подробнее
Мини-курс
В записи
  • 1 урок
  • Доступ к записям 1 месяц
  • Файлы для скачивания
  • Сертификат о прохождении курса

Обычная цена 9 999 рублей
Со скидкой 30% для студентов по промокоду цена 6 999 рублей
Подробнее
Вебинар
В записи
  • 4 урока от автора курса
  • 2 бонус-урока от партнеров
  • Доступ к записям 1 месяц
  • Файлы для скачивания
  • Сертификат о прохождении курса
Обычная цена 9 999 рублей
Со скидкой 30% для студентов по промокоду цена 6 999 рублей
Подробнее
Мини-курс
НАШИ ГЕНИАЛЬНЫЕ HR СТУДЕНТЫ: ИСТОРИИ ВЫПУСКНИКОВ
Виталий Татаркин
Руководитель подбора персонала, производство
  • пришел с позиции нормировщик, вырос до руководителя отдела подбора найма 2-х заводов
  • за 2 месяца закрыл сложнейшие вакансии, без привлечения вахты и кадровых агентств в условиях жесточайшей конкуренции в городе 75 000 чел.
  • направлен в командировку в Китай за достижения
  • доверили разработку стратегии найма для своих заводов стран СНГ
  • сохранил и улучшил текущую систему автоматизации, согласовал бюджет на телефонию и речевую аналитику звонков
  • настроил масс подбор, совершенствуется в точечном найме
Дарья Пятова
Директор по персоналу, производство и доставка
  • реконструировала систему найма на 2 производствах и собственной курьерской службы
  • снизила стоимость отклика с 900 руб. до 141 руб., а в некоторых случаях до 18 руб.
  • увеличила доходимость кандидатов до 48%
  • пересобрала HR позиционирование (маркетинг и внешний бренд), теперь получает х3 откликов
  • в течение курса повышена до руководителя отдела, через несколько месяцев стала HRD, два раза в год ходит за повышением зарплаты
  • выстроила масснайм, теперь занимается адаптацией и удержанием персонала
Ответы на популярные вопросы
Made on
Tilda