HR-АВТОМАТИЗАЦИЯ
В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
Этапы подготовки, внедрения и сопровождения
Онлайн курс в записи
17 УРОКОВ
СЕРТИФИКАТ
45 + РАБОЧИХ ФАЙЛОВ
ДОСТУП ТРИ МЕСЯЦА
КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ПЕРЕД ВАМИ СТОИТ ОДНА ИЗ ЭТИХ ЗАДАЧ
Нет CRM, хочу выбрать

- ведем учет кандидатов в блокнотах, папках на рабочих столах, резюме храним в стеллажах (нужное подчеркнуть)
- ведем отчетность в excel файлах: их очень много, они большие, собираем руками
- не можем определиться, какую ATS выбрать, проводили опрос среди HR-коллег, все говорят разное
Есть CRM, хочу поменять на новую
- что-то внедрили, но легче не стало: добавилось действий, путаницы и вопросов «а зачем это вообще».
- данные в системе заполняются, отчёты есть, но все равно система не нравится, приходится отчеты дублировать вручную в excel
- не все настроено удобно, часто добавляем или удаляем статусы, воронка выгружается некорректная, цифры посчитать в моменте почти невозможно.
Есть CRM, хочу улучшить действующую
- все настроено, понимаю, как все настроено, но хочется сделать систему еще лучше
- хочу создать и внедрить новую отчетность, но в текущей ATS кастомизированные отчеты стоят дорого
- хочу настроить дополнительно смс-ки, чат-боты, голосовые боты, телефонию, систему отчетности, ищу быстрое и недорогое решение
Не могу обосновать бюджеты на автоматизацию
когда речь заходит про бюджеты, мне нужно объяснить:
  • зачем деньги на автоматизацию,
  • сколько вы будете нанимать,
  • а как снизиться стоимость найма,
  • а сколько рекрутеров будет работать,
но все мои аргументы звучат для руководителя неубедительно и автоматизация подбора у меня в зачаточном состоянии.

ТРАЕКТОРИЯ КУРСА
  • Модуль 1. Самоаудит процессов подбора
    Урок 1. Что такое автоматизация и зачем она нужна в подборе
    Урок 2. Этапы подготовки к автоматизации
    Урок 3. Система подбора "Как есть сейчас": описываем текущий бизнес-процесс
    Урок 4. Система подбора "Как должно быть": вносим корректировки в процессы
  • Модуль 2. Подготовка к внедрению автоматизации
    Урок 1. Архитектура HR сервисов
    Урок 2. Бинарная система: методология описания пути кандидата
    Урок 3. Автоматизация процессов: участники и решения
    Урок 4. Обзор провайдеров CRM систем
    Урок 5. Блоки автоматизации внутри CRM-систем
  • Модуль 3. Разработка логики, регламентов и результатов внедрения автоматизации
    Урок 1. Технологическая карта пути кандидата
    Урок 2. Мануал для рекрутера по работе в CRM-системе
    Урок 3. Метрики оценки эффективности
  • Модуль 4. Воронки подбора
    Урок 1. Воронки подбора. Рекрутеры
    Урок 2. Воронки подбора. Бизнес
    Урок 3. Воронки подбора. Маркетинг
    Урок 4. Воронки подбора. Автоматизация
  • Модуль 5. Защита бюджета на автоматизацию
    Урок 1. Расчет бюджета на автоматизацию: рекртумент, маркетинг, автоматизация
    Урок 2. Расчет-сравнение стоимости систем автоматизации
    Урок 3. Подготовка презентации и расчетов к защите бюджета
    Урок 4. Внедрение и сопровождение системы
  • Тестирование и сертификат о прохождении курса
    Тестирование после каждого модуля.
    Сертификат в электронной версии
45+ РАБОЧИХ ФАЙЛОВ
МОДУЛЬ №1. Самоаудит процессов подбора персонала (4 урока)
  • Сценарии для проведения аудит-интервью по уровням должностей: рекрутеры, HR-руководители, бизнес руководители, кросс-функции
  • Шаблон блок-схемы системы найма
  • Матрица этапов подбора для старта аудита
  • Дорожная карта аудита
  • Бизнес-процесс заявки на подбор (блок-схема)
МОДУЛЬ №2. Подготовка к внедрению автоматизации (5 уроков)
  • Паспорт ТЗ на автоматизацию подбора
  • HR архитектура и HR роли (гайд)
  • Бинарность в этапах подбора (пример)
  • Матрица системы найма: участники × решения
  • Сравнение ATS-систем 2024
  • ТЗ на автоматизацию: сравнение систем
  • Пять гайдов по автоматизации (исследования)
МОДУЛЬ №3. Разработка логики, регламентов и результатов внедрения автоматизации (3 урока)
  • Систематизация работы в системе: этапы, статусф, подстатусы
  • Регламенты работы рекрутера в системе
  • Мануал работы для каждого рекрутера
  • Метрики оценки эффективности
  • Воронки подбора и отчетности для 4-х блоков отчетности в системе найма
МОДУЛЬ №4. Воронки и отчетность (4 отдельных мини-урока по каждому блоку отчетности)
  • Для рекрутмента: 12 отчетов
  • Для бизнеса: 4 отчета
  • По HR-маркетингу: 7 отчетов
  • По автоматизации: 4 отчета
МОДУЛЬ №5 Защита бюджета на автоматизацию подбора (4 урока)
  • Расчет бюджетов на подбор: инвестиции в команду подбора, маркетинг, автоматизацию
  • Расчет бюджетов на автоматизацию для защиты для ЛПР
  • Структура презентации: готовимся к защите бюджетов на инвестиции в систему найма
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШИТЕ ПО ИТОГАМ КУРСА
  • РАЗБЕРЕТЕ СВОЙ ПОДБОР ПО КОСТОЧКАМ
    Не «как должно быть в теории», а как он реально работает у вас сейчас. Пройдете весь путь кандидата, от отклика до выхода, и увидите: где теряются люди, где дублируются действия, где всё держится «на ручном управлении». В итоге соберете понятную схему: как есть сейчас и как должно работать.
  • НАЙДËТЕ СЛАБЫЕ МЕСТА И ТОЧКИ РОСТА
    Поймёте, где именно вы теряете время и кандидатов: на этапе отклика, звонков, согласований или выхода. Разделите «ощущения» и реальные проблемы и расставите приоритеты, что менять в первую очередь.
  • ПОЙМËТЕ, КАКАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ВАМ ВООБЩЕ НУЖНА
    Без истории «давайте внедрим CRM, а дальше разберёмся». Сначала определите цели: что хотите ускорить, удешевить, упростить. Потом разберете варианты решений и поймете, что реально нужно именно вам, а что лишнее и только усложнит систему.
  • СОБЕРËТЕ ЛОГИКУ СИСТЕМЫ ПОД СЕБЯ
    Опишете путь кандидата в системе: этапы, статусы, переходы, действия. Разложите по шагам, что делает рекрутер, что делает система, где нужна автоматизация: телефония, голосовые боты, чат-боты, смс-ки. Сделаете так, чтобы в системе было понятно, что происходит и любому человеку можно было в ней работать без «догадок».
  • ПРИВЕДËТЕ В ПОРЯДОК ДАННЫЕ И ОТЧËТЫ
    Разберетесь, какие данные вам действительно нужны, а какие сейчас собираются «на всякий случай» и не используются. Настроите воронку и отчетность для себя, для рекрутеров, для бизнеса, по маркетингу и системе автоматизации так, чтобы по ним можно было не просто понимать, а выдвигать гипотезы и принимать взвешенные управленческие решения.
  • ПОЙМËТЕ, КАК ОБОСНОВАТЬ БЮДЖЕТ И НЕ СЛИТЬСЯ НА ЗАЩИТЕ
    Посчитаете, сколько стоит автоматизация именно в вашем случае, под ваши процессы. Разберетесь, как разговаривать с руководством и провайдерами, какие аргументы работают и как не «завалить» защиту на этапе согласования.

ДОКУМЕНТ ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА


По окончании курса, после прохождения итогового тестирования (на закрепление изученного материала) вы получаете электронный сертификат.


Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01255-50/01291838 от 10.07.24 выдана Министерством образования Московской области
КАК ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К УРОКАМ
*Нажимая на кнопку Оплатить/Оставить заявку, вы соглашаетесь с Условиями политики обработки персональных данных и Публичной офертой
ЧТО УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ В РЕЗУЛЬТАТЕ
  • Понятную систему подбора

    с четкими ролями, этапами и логикой, одинаковой для всей команды, когда любой человек в команде понимает, что происходит и что делать дальше.

    1
  • Карта процессов: как есть и как должно быть
    готовая схема подбора с отмеченными проблемами и узкими местами. Вы четко видите, где теряются кандидаты, где тормозится процесс и что нужно менять в первую очередь.
    2
  • Собранную архитектуру автоматизации
    понимание, какие инструменты вам нужны: CRM, боты, телефония, интеграции. И как это всё должно работать вместе.
    3
  • Готовые шаблоны для работы

    мануал для рекрутера, статусы, причины отказов, правила ведения базы. То, что обычно «в головах», будет зафиксировано и понятно всей команде.
    4
  • Метрики, на которые можно опираться
    четкий набор показателей: сроки закрытия, стоимость найма, конверсии, с цифрами, на которые можно опираться.
    5
  • План внедрения, с которого можно начать сразу
    пошагово: что делать, в каком порядке, с какими контрольными точками, с чего начать и куда идти дальше, чтобы не развалить систему по дороге, а реально довести изменения до результата.
    6
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ОПЛАТУ ОТ КОМПАНИИ
Заявка на оплату курса от юридического лица
Менеджер свяжется с Вами для передачи документов по договору
ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ
Made on
Tilda